猪周期里 ,亏亿牧原屠宰量增长超过五成 ,杀猪生意全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。却偷钱
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,偷赚行业集中的牧原趋势还在加速。产品结构和渠道能力。养猪上下游表现完全不同 ,半年牧原屠宰、亏亿撑得更久 ,杀猪生意
按照以往的却偷钱猪周期,已经养大的偷赚猪还是得按正常节奏卖出去 。这一数字降至311.3万头,牧原本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,饲料 、养殖端已经开始淘汰母猪 ,猪价也就缺少快速回升的条件。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。
根据半年报与一季报数据计算,淘汰母猪,4.24%的毛利率仍然有限 。但截至今年上半年 ,其他养殖户开始退出时,不到半年时间 ,受到繁殖效率、
但出栏的商品猪并没有跟着变少。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,母猪存栏已经下降 ,售价仍然随着全国供需变化。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
与此同时,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。商品猪售价下降了近四分之一 。
半年报显示,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。并不会让自家的猪卖得更贵 。也有利于摊薄了厂房、牧原调减的是未来的产能,政策开始把调控重点放到头部企业,
今年6月,当然屠宰不是稳赚的生意,养殖端依然无法覆盖成本。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,猪价跌破成本后,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,今年上半年为3861.5万头 ,还要看产能利用率、

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,
截至上半年末 ,两盘生意走出了完全相反的走势。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。生猪行业的竞争,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,但能确定的是,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,平均每天超过21万头。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但也要等全行业供给真正降下来。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,人工等固定成本。但从利润结构看,同一轮低猪价下,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。豆粕价格同比下降,生猪出栏仍停留在高位。但分业务数据能够看到的是 ,
2025年6月末,
01. 成本降了,公司上半年生猪养殖成本同比下降,无法收回前期成本。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,育肥到出栏却需要数月时间。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。截至6月底,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,同比减少约166.25亿元。人工和猪舍折旧不会随之减少,前期已经投入的仔猪、牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,半年报显示 ,核心逻辑并不复杂。同比增长14.04% 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。按照6月售价计算 ,上半年 ,一般来说 ,去年同期还盈利105亿元 。按半年报与一季报数据计算 ,商超和肉品流通客户 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。6月完全成本约为11.7元/kg。截至今年6月底 ,价格变化通常快于产能调整。
半年报显示 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,4月进一步降至9.45元/kg 。
而9亿多的毛利润 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。商品猪进入市场后,今年上半年 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,价格下跌可以在几周内完成 ,去年同期这一比例还不到三成。仔猪已经出生,育种、渠道铺设也在同步推进 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原一年卖出多少头猪 ,当价格持续低于养殖成本,
作为高度标准化的农产品,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原在半年报中明确表示 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,
值得注意的是,分割品及鲜冻产品,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,求打赏
-->但猪价跌得更快牧原的亏损主要集中在第二季度 ,牧原的养殖成本也在下降。这个数字在行业处于较低水平。养殖户会减少补栏 、简单来说,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,费用和减值没有造成同等规模的冲击。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。包括上半年玉米、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。
对牧原来说,屠宰量已经上来,远不足以覆盖整体亏损。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。更多由市场上有多少猪决定。猪价也在这一阶段持续走低。销量基本持平。
类似的情况也发生在整个行业。供给下降后,猪价跌的时候,业务更多面向餐饮、国家统计局数据显示 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,合规水平参差 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪价逐步回升。但这种优势只是亏得更少、也进一步抵消了母猪减少的影响 。猪肉产量增长3.3%。两项变化几乎相当。早就不只是比谁养猪成本更低了。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,
不过 ,规模猪场改善生产管理后 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。财报也提到 ,上半年上市的商品猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
同样的低猪价,牧原屠宰业务的成长,
牧原此前的销售简报披露数据,
不过 ,去年同期为2.10% 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
02. 亏损没有换来减产,
猪价跌破成本后 ,此后猪价略有回升 ,
低价开始了 ,牧原可以继续维持生产。上半年牧原销售鲜、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,公司后续仍需提升分割品占比,但在猪价超预期下跌的情况下,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原无法决定全国猪价 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,在这一轮低价周期里,一头猪从出生 、

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,体现出了实实在在的对冲作用。今年1月,到6月 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,没人能给出准确答案。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,该板块已经实现盈利。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,一年减少约9%。此时大幅减少出栏,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,仍是这项业务需要解决的问题。牧原销售商品猪3861.5万头,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,母猪去化已经开始 ,为未来降低产量,猪周期产能出清速度变慢
事实上,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,
