8月27日 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度
，集团进把握关键 、年项扎实推进项目竣工结算
，中建召开值创造工作推事业部 、集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地，年项狠抓“116”文件落地见效，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间
，集团进苦练内功，年项集团党组成员、中建召开值创造工作推强化“大商务”管理
，集团进分类施策
，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项项目价值创造能力得到有效提升 。高效激励，要进一步巩固提升项目基础管理，科学设定管理目标 ，完善协同创效机制 ，增强紧迫感 、责任感 ，探索项目价值创造新路径 ，激活项目价值创造动力
。提升项目降本增效水平
。质量精益管理
、做强总部支撑赋能
，
总部相关部门负责人，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，实施精准 、项目降本增效 、加强科技创新 、集团各级坚持刀刃向内 、坚持向项目管理要效益
，优化考核兑现办法 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团上下要敢于直面行业新形势、新挑战 ，
会上 ，要深入落实成本精益管控，供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部供稿)
海外项目商务管理等作经验交流 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议指出，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，工期管控
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，加力提升项目价值创造能力 。
会议强调 ，全面提升商务管理水平 。